電氣廠維修三車間：精準(zhǔn)培訓(xùn)提升職工技能

走進(jìn)電氣廠05#變電所辦公區(qū)域，首先映入眼簾的是墻上懸掛著的滿是電氣專業(yè)知識(shí)的卡片。“置于墻上卡槽之中的便是我們的‘月練兵卡’，”電氣廠維修三車間副主任張玉江介紹道，“‘月練兵卡’可隨取隨用，便于對(duì)新職工進(jìn)行隨機(jī)抽查提問。”

電氣廠的“月練兵卡”分為“培訓(xùn)卡”與“考核卡”兩類。每周設(shè)定一題，由班長及培訓(xùn)專工進(jìn)行隨機(jī)提問，以此檢驗(yàn)職工對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度。

隨著集團(tuán)公司供電體系的持續(xù)完善，電氣設(shè)備的類型、數(shù)量以及工況復(fù)雜性顯著增加。面對(duì)復(fù)雜多樣的電氣設(shè)備，電氣廠積極推進(jìn)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任體系”“兩個(gè)持續(xù)提升”，依照“1366”安全工作思路，壓實(shí)安全責(zé)任，不斷提升全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)基固本，切實(shí)筑牢安全供電的堅(jiān)固堤壩。

電氣廠維修三車間大力推行“老帶新”模式，強(qiáng)化電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。新入廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣安全規(guī)程》，明確電氣工作的組織措施與技術(shù)措施，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與自救能力。

電氣廠維修三車間嚴(yán)格考核制度，將職工培訓(xùn)與績效緊密掛鉤。新入廠職工每月進(jìn)行一次“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)與實(shí)操考核，確保培訓(xùn)內(nèi)容入腦入心。